4月15日上午，高开公司召开一季度安全生产工作例会，会议以视频形式召开。公司领导、公司各部门负责人及安全管理部全体人员在主会场参会；各单位负责人、分管安全副经理及其他安全管理人员在分会场参会。

会议集中学习传达了省安办转国务院安委办《关于认真贯彻落实习近平总书记重要指示精神举一反三坚决遏制重特大事故的通知》、湖北交投集团《关于以“3·21”东航坠机事故为警示切实做好当前安全生产工作的通知》、《交投建设集团2022年一季度生产经营分析会暨安全生产工作会会议精神》、高开公司《关于进一步加强新冠肺炎疫情防控的通知》，各项目部经理汇报2022年一季度安全工作情况及二季度安全工作思路，安全管理部通报各片区施工现场视频监控系统使用情况和公司一季度安全生产工作情况及二季度安全工作重点。

党委书记、执行董事王永红强调，落实安全生产工作要做到“三管三必须”，真正做到谁主管，谁负责，并提出三点要求，一是安全生产制度及安全体系必须落实落细；二是要抓好风险预控防治和隐患排查整治两个基本面；三是要强化教育日常化、检查经常化、作业标准化、管控体系化、手段多样化、考核刚性化。

党委副书记、总经理桂楠强调，安全生产工作的宗旨是“人民安全至上”，并对下阶段安全工作提出了具体要求，一是统一安全思想意识，加强安全制度的宣贯；二是创新学习形式，加强各片区的交流；三是加强对协作单位的安全监督管理；四是提前做好“五一”节日期间的安全保畅工作。

副总经理徐峰分析了项目在安全生产工作中存在的问题，并提出了六条整改措施，一是安全规定动作必须到位，要规范施工现场的安全标志标牌的摆放；二是定期清点安全设施设备；三是安全工作记录要详细；四是加强对新进人员及转岗人员的安全教育和安全交底；五是规范劳动防护用品的正确使用和佩戴，规范项目人员的着装、戴帽；六是要定期对协作单位履约情况进行检查。

会议指出，二季度是高开公司全年各项施工任务开工的关键阶段，日常维修保养、专项工程、新建工程及应急养护工作同步开展，点多、线长、面广、风险高，各单位要充分意识到面临的责任压力及安全风险，必须在思想政治站位上“再提升”、在规定行为动作上“再紧弦”、在工作细化落实中“再发力”，及时消除安全隐患，防范安全生产事故，稳控安全生产工作态势。

图1 党委书记、执行董事王永红讲话

图2 党委副书记、总经理桂楠讲话

图3 会议现场