5月8日上午，公司技术管理部以视频会议形式组织召开了十巫高速公路鲍溢段交安绿化项目施工组织设计内审会。公司党委委员、副总经理周宏云、各职能部门及项经部代表、技术管理部全员等20人参加会议。会议由技术管理部经理张伟主持。

十堰项目部孟祥阳同志结合对设计文件的理解和现场施工条件的把握，代表项目对该施组从工程概况、技术标准、总体部署、进度计划、施工方案、保证措施、风险管理等方面内容进行了重点阐述，各职能部门及项经部代表结合自身工程实践及管理经验，系统全面地提出了切实可行的建设性意见，并对存在的问题进行了深入交流，一致认为该施组内容较齐全，施工方案基本可行，经进一步修改完善后可作为下阶段施工控制管理和组织施工的依据。

周宏云强调：一是各项经部间要加强学习交流，集思广益，通力协作，共同提高；二是施组编写要紧密结合工程施工实际，切忌闭门造车、生搬硬套；三是编制单位要按内审会意见修改完善，落实到位，不断提高整体编制水平；四是要服从管理，提前筹备，紧盯一、二期进展情况，及时开展工程施工，确保年底通车目标实现；五是加强自身管理水平及技术水平，铸造高开品牌形象。

通过开展实施性施工组织设计内审会，全方位展示了工程施工组织情况，强化了公司全员参与施工管理理念，对提高项目施工组织管理奠定了坚实基础。