3月27日下午，沙公南房建工程项目开工动员会以视频会议形式顺利召开，高开公司党委委员、副总经理周宏云，工程管理部经理徐峰，项目全体成员参加会议。

会议旨在鼓舞士气、统一思想、明确目标。会上，项经部对当前疫情期间的项目人员和施工人员到岗返岗、疫情期间质量安全管控、项目开工前准备工作的完成情况和施工计划等情况进行了汇报，并提出了项目开工工作中存在的困难及相关建议。

徐峰建议，项目人员要提高政治站位，实现五个“强化”，强化项目履约、强化项目管理、强化工程计量、强化组织协调、强化制度建设。针对项目实施，他提出六点具体要求，一是人员尽快到位；二是落实江北东项目驻地的选址；三是尽快完成合同签订，四是材料采买严格实行报备制；五是压缩工期；六是做好提前谋划。

周宏云对本次会议表示肯定，他强调，一是要讲诚信履约，要有合作共赢的思想；二是咬定目标不放松，确保2020年通车目标；三是要加强成本管控，提高项目利润水平；四是要走出去、请进来，多向外部单位取经，通过一个项目，全面锻炼队伍，提升管理能力；五是项目要转变思维，进行精细化管理。

项目经理周锋表示决不辜负公司领导的期望，按照交投三年攻坚战目标不变的要求，以“严质量，重安全，促进度”为目标，确保按期完工。