当前，新冠肺炎疫情防控形势发生积极向好变化，取得阶段性重要成果。高开公司慎终如始抓好疫情防控工作，同时，克服复工复产困难，科学有序推动复工复产。3月26日，公司总部正式启动在岗办公和在线办公相结合的复工模式，各养护项目正逐步恢复常态化，龟峰山、麻红、孝感北交安绿化项目已陆续复工，十巫、保神、沙公南江北东项目已批准复工，吹响了复工复产号角，全力以赴把疫情耽误的时间抢回来。

返岗“有秩序”。自1月24日以来，公司坚持疫情防控日报工作机制，每日准确摸排、详细统计全体员工身体状况和位置，要求全员注册“湖北健康码”，并坚持每日打卡。随着各地交通管制逐步放开，公司也纷纷组织员工分批有序返岗，按要求填报个人事项报告档案，实行“一人一档”。 各项目采取点对点接送、员工自驾、拼车等方式，项目员工克服交通工具少、交通管制等各种难题,陆续到岗。龟峰山交安绿化项目负责人欧阳华为历时12小时，徒步走过了3公里长的宜昌长江大桥，几经辗转，带着公司发放的防疫物资回到了项目驻地。截至目前，公司总部严格根据区防控指挥部批复意见，每天安排少量关键岗位人员到岗工作，各项目除武汉市员工外人员已基本到岗，项目到岗率为68.4%，公司其余人员均居家办公，为项目复工复产注入强大力量。

图1 党委书记、执行董事隋建武到岗工作

图2 党委副书记、总经理刘剑到岗工作

图3 返岗人员“一人一档”

防控“严细实”。 疫情期间，公司利用多种渠道宣贯防控知识和上级文件精神，提高全员防疫意识，制定复工复产疫情防控工作方案、疫情突发应急方案，为复工做好充分准备。复工以来，公司总部严格执行防控工作方案，下发《到岗员工注意事项》，严格控制到岗人员数量和通勤方式，落实到岗人员防护措施，加强办公场所防控管理。各项目对返岗人员进行隔离观察、制定防疫方案、编制复工计划、防控应急预案、完善项目驻地及现场安全条件、多措并举筹备防疫物资和生产物料、开展复工人员健康排查。积极与地方防控指挥部、业主单位对接，及时掌握复工复产政策。

图4 总部到岗员工体温测量

图5 江汉项经部落实返岗前防控措施

复工“加速度”。公司不等不靠、主动作为，5次召开疫情防控及复工复产专题会议，对2020年重点工作任务进行了详细的安排和部署，对年度目标进行了详细分解，严格按时间节点狠抓工作落实。各项目根据复工批复情况，在做好安全交底的前提下，吹响了复工复产的号角。汉十养护专项利用当前枯水期的有利时机，对汉十高速十白段、十漫段水毁项目积极进行处置。沙公南房建项目在闸口收费站施工现场召开现场办公会，对施工现场场地规划、现场布置及施工重难点进行现场交底和布置。龟峰山交安绿化项目已开展安全隐患排查工作，尤其是对隔离栅进行修补、挂网施工，避免清明时期村民扫墓带来的安全隐患，同步安排人员对绿化苗木进行洒水养生，保证存活率。孝感北交安绿化项目正逐步开展隔离栅被破坏情况调查、绿化中分带填土及苗木培扶等工作。

图6 鲍峡收费站河道整治

图7 沙公南房建项目现场办公会

图8 龟峰山项目绿化苗木浇水

图9 孝感北项目施工

物资“不断档”。在防疫物资紧缺的情况下，公司通过交投实业公司及自筹渠道，先后采购了口罩、消毒液、酒精、额温枪等防疫必备物品，并科学合理调配，首先保证一线员工防护用品，并做好后续防疫物资供应不断档。

图10 领取防疫物资

人勤春来早，“疫”时复工忙。高开公司以责任担当之勇，科学防控之智，按照年度目标不变、任务不减、措施不松的要求，有序推进复工复产，统筹打好疫情防控和复工复产“双线战役”。