近日，高开公司组织召开项目推进会。公司党委副书记、总经理刘剑主持会议，党委委员、副总经理张泽文，工程管理部、各项经部负责人参加。

会上，各项经部汇报了上半年工作完成情况和下半年工作计划，对当前工作中的重难点进行了分析，探讨下半年工作思路。刘剑肯定了各项经部上半年的工作成绩，对下半年工作提出要求。一是重视细节。当前正值施工高峰期，高温天气持续，工程项目集中，各项经部要在总结前期经验的同时，精细组织，细化措施，明确责任，做细职业健康保护，进一步加强施工现场管控，特别是在影响安全和质量的关节环节上的管控，要强化细节管理，强化痕迹管理，要始终将安全、质量重于一切的生产观念贯穿全过程。

二是重视基础工作。各项经部要高度重视计量回款、资料组卷等基础性工作。切实保证资金正常流转，规避基础资料在组卷过程中隐藏的风险，防止出现错账、漏账。

三是重形象，创口碑。各项经部要进一步要调整工作思路，特别是项目经理要带头转变思想观念，改变工作方法，要在提高服务能力上下功夫，要着力推动公司在行业及社会上保持良好口碑。

四是增强政治敏感性。当前如火如荼的取消省界收费站项目是一场攻坚战，是国务院、省委省政府实施收费体制改革的重点项目，各项经部要提高政治站位，上下一心，狠抓责任落实，做好与相关单位配合，将该项目打造成品质工程、安全工程、绿色工程。

图 会议现场