职能部门对各单位生产经营及重点项目进展情况进行了解。根据公司项目组织架构调整及“三定”工作要求，结合项目实际情况，职能部门相关人员与项目班子进行了详细探讨和深入交流。同时，综合办公室向各项目宣贯了《高开公司食堂管理办法（试行）》，针对各单位提出的问题逐一进行了解答，并对实际操作过程中需要填写的表格进行现场示范，后期综合办公室还将对各单位食堂规范化管理工作进行指导。
通过此次一线工作，职能部门对公司项目部的生产经营情况及重点工程进度有了进一步了解，更深刻地理解了一线员工在工作和生活中存在的困难和艰辛。下一步，各职能部门将继续落实“一线工作法”，促进职能部门提高服务基层意识、转变工作作风，营造公司良好的工作氛围。
图1 深入楚天养护项经部、特种公司开展一线工作
图2 深入鄂东养护项经部开展一线工作
图3 深入汉十专项养护项经部开展一线工作
图4 深入江汉养护项经部开展一线工作
图5 深入十堰养护项经部开展一线工作
图6 深入襄随养护项经部开展一线工作
