12月6日，建设集团党委委员、副总经理董华均赴高开公司楚天、京珠片区，调研指导公司冬季防冻防滑和绿化景观提升各项工作，公司副总经理、安全总监徐峰，总工程师雷宗建，建设集团工程（机料）管理部陪同调研。

在京珠高速军山长江大桥、汉宜高速永安南基地等防冻防滑应急物资点，董华均一行实地查看了融雪剂储备、机械设备调试运转等情况；在京珠高速和汉宜高速绿化景观提升现场，详细了解了当前施工进展、绿化景观实施主要举措和取得的效果。

座谈会上，雷宗建对公司防冻防滑准备情况及绿化景观提升执行情况进行了专题汇报，并详细汇报了公司在养护实施模式探索、智能工装引进开发等方面所做的工作和进展，徐峰对防冻防滑专项工作作了补充汇报。

董华均对高开公司防冻防滑筹备及绿化景观提升取得的效果给予充分肯定，并对公司近几年深耕养护主业取得成效及呈现良性发展态势表示认可。结合当前养护工作，他指出，一是要统一绿化景观提升标准。要加强对路域环境薄弱环节的总结和探索，主动对接并正面引导业主单位拟定中分带绿化、路侧除杂等具体实施标准和工效水平，推进集团高速路域环境长治久效。二是要做细防冻防滑工作。落实各类设备物资的储备和调度，加强临近养护片区的联勤联动和资源共享，切实做到“留有后手”和“心中有数”。三是要规范农民工工资支付。增强农民工工资敏感度，严格落实国家相关政策，加强农民工工资支付管理，及时排查遏制隐患苗头，确保年底维稳态势。四是要创新工作思路和方法。要做细做足基础工作，确保各项工作推进有据可依，同时要适当“从上至下”引导，专项事项专项研究专题解决，推进养护工作典型和共性问题及时“销账”。五是要引进先进工装设备。大力引进行业先进成熟的各类机械设备，联合行业设备供应商加大智能养护设备的研发改造，全面提升养护施工效率和机械施工水平。六是要推进养护信息化建设。要厘清新建和养护项目信息化界面，深层次研究共性问题，挖掘个性问题，探索养护信息化实施新路径。七是创新养护实施模式。深入研究江浙养护模式，适当引进并加强总结，提炼最适宜于湖北养护特征的实施模式，推动养护革新和形象提升。

董华均还调研了永安北基地建设情况，要求加快基地施工进度，落实至少“一片区一基地”，增强员工凝聚力和归属感，全面提升养护形象。

图1  董华均一行检查冬季防冻防滑设备及物资储备情况

图2   董华均一行查看绿化景观提升施工设备

图3  董华均一行指导京珠高速绿化景观提升工作