为快速、高效、充分应对今冬明春防冻防滑应急工作，全力以赴保障公司养护路段安全畅通，做到提前筹备、精心准备、细化到点、落实到位，切实履行高速公路养护施工企业社会应急责任，11 月 13 日，高开公司召开 2023-2024年度冬季防冻防滑部署会，会议以“线上+线下”相结合的方式，公司主要领导、相关职能部门现场参会，各养护片区项目班子、部门长、分部经理视频参会。

会议传达了高开公司2023-2024年度冬季防冻防滑工作方案；楚天、随岳、十堰项经部分别结合各管辖段冬季防冻防滑重点，详细汇报了人员、设备、物资准备和进场情况，防冻防滑工作组织实施方式和应急演练等情况；参会领导及职能部门分别就防冻防滑工作进行了部署与要求。

副总经理徐峰根据往年防冻防滑经验提出了以下要求：一是项经部要根据片区防冻防滑重点路段、节点情况，对融雪剂进行合理调配、统筹调剂；二是项经部要及时主动与运营公司做好沟通，主动出击，确定防冻防滑计量原则与运营集团会议精神保持一致；三是做好新增应急作业人员的培训、交底，考核合格方可正式上岗。同时，施工期间监控设施、设备要充分运用，应开尽开，为统筹调度提供依据。

总工程师雷宗建强调，一是要做好应急物资的需求盘点，项经部要结合各路段桥隧比、往年数据、地形地貌等综合分析，科学合理预估并确定增补量，尽量减少积压库存；二是要做好应急设备的检修与保养，项经部防冻防滑工作完成后，要统筹应急设备保养再进行封存，避免设备腐蚀；三是落实对协作单位应急物资的检查、人员交底培训，进一步加强防冻防滑期间重点路段的应急巡查。

公司党委副书记、总经理桂楠对项经部防冻防滑工作方案进行了总体部署，她指出，一是确定重心，在制定防冻防滑方案时结合往年经验突出重点，务必使方案具有合理性和实操性；二是挂图作战，项经部要进一步梳理应急仓库储存点及应急物资，完善防冻防滑“作战地图”，及时根据消耗情况动态调整、实时更新；三是降本增效，公司计划按区域集中采购设备维修单位，提高设备的完好率和出勤率，降低维修成本，同时进一步提升应急响应速度和处置能力；四是主动作为，组织“一路多方”开展应急演练，同时主动对接业主单位明晰工作流程和指挥调度程序，做到信息畅通、指令唯一，同步做好信息宣传，全面展现集团及公司良好形象。

图1  防冻防滑部署会现场

图2  党委副书记、总经理桂楠讲话