4月16日，建设集团党委书记、董事长黄桥连赴高开公司调研揭榜挂帅工作并与干部职工座谈交流。建设集团党委副书记隋建武，党委委员、副总经理董华均，党委委员、总会计师杨凡参加调研。

黄桥连听取了高开公司生产经营工作情况及实现“揭榜挂帅”目标工作思路的汇报。黄桥连表示，高开公司作为建设集团养护板块的主力军，具有深厚的文化底蕴，在公司发展规划上要志存高远，要努力建设成为湖北省养护行业头部企业、一流企业。

他强调，一是在目标上齐头并进，勇攀高峰。要坚持目标导向，细化分解揭榜挂帅目标任务，以“攻坚”破解发展难题，全面推动年度经营目标落实。二是在思想上凝心聚力，破军突围。要树立强烈的市场化意识，强化乙方思维，确保诚信履约，建立健全正向激励机制，实现多方互利共赢。三是在品牌上精雕细琢，提升形象。要全面加强应急抢险队伍库建设，牢牢守住质量安全底线，积极打造高开公司养护品牌；要突出党建与生产经营的深度融合，牢牢守住党对意识形态工作领导权，传承践行高开公司党建品牌。四是在市场开拓上多头并举，抢占份额。对标养护行业一流企业，不断提升技术水平，引进最前沿的设备仪器，加速提升资质等级，大力增强市场竞争力。五是在内控合规上筑牢基础，做出成绩。进一步研究内部分包及管理模式，制定权责明确的授权制度，完善协作队伍信用评价体系，推进国企改革成果制度化长效化。六是在科技赋能上转化成果，高端引进。要拓宽研发思路，走高端精准路线，通过校企合作，加强数字化技术的应用和信息化平台的建设，推进公路养护智能化转型，实现智能建造、智能养护，大力提升生产力。七是在组织领导上团结协作，率先垂范。要坚持统筹协调、科学指挥，要在关键性问题上抓统筹，在执行过程中抓落实，形成“工作闭环”。

建设集团市场开发部、党群工作部、工程（机料）管理部等部门负责人，高开公司领导班子成员、各部门负责人及中层管理人员参加调研活动。