3月15日，公司党委书记、执行董事王永红，副总经理卢伟赴江汉片区调研指导工作，公司工程（机料）管理部相关人员陪同。

王永红对片区员工表示慰问，查看了项目驻地办公环境、住宿条件情况，听取了当前江汉片区所面临的困难和需求，与项目人员进行深入交流后，对下一阶段的工作重点提出指导意见。他强调，要压紧压实项目主体责任，片区班子要切实承担责任，做好各自分管工作，全力配合片区整体工作。他提出四点要求，一是项目班子要团结，思想统一，团结才能出战斗力，有效分解、实施项目工作，紧密围绕目标完成任务;二是要加强学习，加强制度、专业知识的学习，提高自身能力，转思路、转作风、提质效，尽快成长;三是要加强安全管理，抓好施工现场质量、安全及队伍管理，落实安全教育及培训交底工作；四是要管理升级，重点关注一线管理人员，做好人岗相适，实现薪岗匹配。

14日下午，王永红一行在宜昌，与宜昌运营公司领导班子成员进行座谈，就公司前期中标的红花套收费站房建改造工程的施工计划、工程重难点进行了商讨，并就后续养护合作进行了沟通交流。