2月21日，鄂东片区召开了“执行力大提升”工作宣贯会，会议由项目负责人郑爱兵主持，鄂东片区全体员工参加了会议。

会议深入宣传贯彻了湖北交投建设集团“执行力大提升”会议精神，对标高开公司紧抓落实提高执行力视频会议部署，动员全体员工树牢“重实干、强执行、抓落实”的理念，不折不扣的把“执行力大提升”行动部署落实到实处，加快推动项目高质量发展。

会议强调，各分部各部门要切实增强抓落实的思想自觉和行动自觉，抓好各项工作的贯彻落实。一是要开展执行力大提升活动，综合部、工程部要进一步完善抓落实的制度机制，提升抓落实的质量效能，推动项目部规范化运行。二是要揭榜挂帅促提升，以工作成果论英雄，让想干事的同志，施展能力、展现自我，激发大家的工作热情。三是要勤俭节约办企业，项目部要对办公及住宿用电等方面开展日常巡查，严格控制每月预算成本，将“勤俭办企业”意识融入日常、抓在经常、严在平常，将勤俭节约意识深入每个工作细节，弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风，增强全体员工的节约意识。

图1会议现场