为快速、高效、充分应对今冬明春防冻防滑应急工作，做到提前筹备、精心准备、细化到点、责任到人，全力以赴保障公司养护路段安全畅通，11月25日，高开公司召开2022-2023年冬季防冻防滑工作会。会议以“线上+线下”相结合的方式，公司主要领导、工程（机料）管理部、安全管理部现场参会，各片区项目经理、班子成员及分部经理视频参会。

会议传达了建设集团和高开公司2022-2023年冬季防冻防滑工作方案；各项经部结合各管段冬季防冻防滑重点，详细汇报了人员、设备、物资准备和进场情况，防冻防滑工作组织实施方式和应急演练等情况；就存在问题和解决措施进行了集中交流和讨论。

副总经理徐峰就今冬明春防冻防滑提出了十五项工作要求，一是提高站位。要强化施工企业应急责任担当，展示良好企业形象。二是一路一策。要加强重点路段特征分析，细化实施方案和预案，做到切实可行。三是精心准备。要提前落实人员、设备和物资筹备，强化应急演练。四是密切关注。要时刻关注天气状况，提前科学研判、充分应对。五是路警联动。要加大沟通协调工作力度，强化工作指令执行。六是后勤保障。要切实关心员工利益，做好一线员工的生活保障。七是规范报送。要落实专人信息报送机制，确保信息及时、准确。八是加强安全管理。要全面启用视频监控系统，坐镇指挥、全盘关注、科学调度。九是强化履约检查。加强对各类资源的履约检查，确保配备到位、随时进场、随时调配。十是做好各项迎检。要扎实开展防冻防滑各项工作，随时应对上级单位的工作检查。十一是及时计量结算。要及时办理工料机消耗签认，确保计量有理、结算有据。十二是强化组织保障。要落实项目班子带头、发挥党员先锋引领作用，确保组织调度顺畅。十三是加强形象宣传。要及时主动做好信息宣传，全面展现集团及公司良好形象。十四是注重防疫并举。要落实防疫和防冻防滑工作并重，切实做到工作流畅、路段顺畅。十五是加强总结。全面总结年度防冻防滑工作开展情况，发掘亮点、改进不足、积累经验。

党委书记、执行董事王永红对年度防冻防滑工作作出重要指示。他指出，一是提升工作时效。要统筹常态化疫情防控和防冻防滑并举，积极思考并落实疫情状态下资源的储备和调度、特殊情况的应对方案和举措。二是强化联勤联动。结合工作实际优化与路政、交警及业主部门的联合巡查工作模式，主动对接业主单位明晰工作流程和指挥调度程序，做到信息畅通、指令唯一、忙而不乱，切忌多头指挥。三是制定实操方案。要摸清各路段协作队伍、机械设备、人员物资、应急仓储点的分布信息，完善长大桥梁、陡坡急弯、事故高发等重点管控路段工作预案，建立特殊或应急情况下资源调配和互补的良性机制。四是落实安全管控。要充分发挥视频监控系统效能，加强恶劣天气下人员安全操作的交底和培训，作业时做到科学判断、不被伤害。五是要规范信息报送。制定信息报送机制，提前开展信息报送工作，做到有准备、有预演、不打乱仗。六是加强经验总结。要杜绝习惯式、应付式的工作习惯，将常态化工作做出亮点和特色，同时要加强总结和提炼，项经部要相互借鉴、互相学习、共同提高，全面提升公司防冻防滑能力和水平。

图 高开公司2022-2023年冬季防冻防滑工作会现场