1月24日，高开公司在二楼会议室召开了2021年四季度安全例会暨2022年安全工作会，会议以现场会议+视频会议方式召开。党委书记、执行董事王永红出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理桂楠主持会议。

会议传达学习了全国、全省安全生产电视电话会议精神；交投集团、交建集团及公司2022年度春节前安全生产工作部署；公司副总经理徐峰作题为《强意识 除隐患 筑防线 助推公司安全持续稳定发展》安全生产工作报告；沙公南、江北东项目经理部作安全工作经验交流发言；签订了安全生产目标管理责任书。

会议指出2021年是中国共产党建党100周年，是“十四五”开局之年，在交投集团、交建集团党委坚强领导下，公司围绕安全生产目标，攻坚克难、砥砺前行，树牢安全发展理念，提升全员安全生产意识，压紧压实安全生产责任，提高全员安全素质，深入排查安全风险隐患，扎实推进问题整改，不断推动公司安全生产管理工作规范化、制度化，助力公司稳定发展，较好地完成了年初下达的各项任务指标。

会议强调，要严格按照“三个必须”的要求，全面落实安全生产主体责任，厘清各层级安全责任清单，构建知责、明责、履责、尽责、问责、追责新机制；本着规范、科学、合理、严谨、高效的原则，优化项目安全管控模式，根据实际情况适时调整项目安全管理架构，突出安全管理的独立性、权威性、指导性等特点特色，强化安全队伍管理，切实提高项目安全管控素质和能力。

王永红在讲话中指出，2022年各项工作已经开始，我们一定要结合年度安全目标，认真筹划，贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，落实国务院安委会和省委、省政府就安全生产工作进行了重点部署，站在公司高质量转型发展的角度上，统筹好安全生产和当前的各项重要工作，确保完成2022年度的任务目标。

王永红强调，一是认清形势，高度重视安全工作。切实把安全生产放在公司头等重要的位置上来，以高度负责的态度和强有力的举措保障员工生命安全。既要重视生产经营更要重视安全管理，既要重视改革变革更要重视安全发展，牢牢把握安全在公司转型发展中的优先权、主动权。算好安全帐，真正厘清安全与效益的辩证关系，把握好安全在实现生产经营成果中的决定作用。二是担当尽责，强化安全责任意识。各单位主要负责人是所在单位的安全第一责任人，大家都要切实认识到这个责任，要担当起这个责任，要时刻有如履薄冰、半夜惊醒的感觉。要按照“安全生产法”的要求，根据“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的原则，进一步明确细化各岗位安全职责，安全责任要全覆盖不能漏项。三是规范管理，夯实安全基础工作。各单位必须认真学习法律法规对于安全的有关要求，完善安全管理制度，层层签订安全生产责任书，把领导负责、逐级负责、专业负责、岗位负责落到实处；全面推行现场标准化管理，实现施工现场人流、物流、信息流运转有序、安全可控。四是强化检查，加大安全绩效考核。要加大抽查力度，强化安全检查，将安全检查与绩效考核、项目考核挂钩，与项目经理评先评优挂钩，严格落实奖惩，对搞得好就有奖，出了问题必须严惩，决不心慈手软。五是守住关口，确保春节两会安全平稳态势。年关将至，疫情防控是国之大事，各单位各部门要常抓不懈，减少流动，做好统筹和信息报送。将各项工作方案再细化，随时应对春运期间突发事件。

王永红要求公司全体员工要勇于谏言、努力践行，把风险研究透、把隐患排查清，真重视、真作为、真有力，出实招、出实效、踔力奋进，笃行不怠，让公司的安全管理水平上一个台阶。

桂楠就贯彻落实好这次会议精神以及春节期间安全工作提出了相关要求。她要求，一是继续扎实做好冬季雨雪冰冻、寒潮大风等防范和应急处置工作，合理安排人员，保障设备设施的高效运行。二是做好冬春季节的火灾防控工作，加强对办公驻地、生活区、配电房、食堂、仓库、协作队伍驻地等场所的火灾隐患的排查；三是进一步强化值班值守，保证信息通畅。切实执行24小时值班和领导带班制度，严肃值班纪律。如遇突发应急事件，必须按规定迅速启动应急响应机制，切实做好突发事件应对工作。四是认真落实疫情防控工作，加强人员出行管理，大家要自觉佩戴口罩、少聚集、多通风、勤洗手，动态记录行程轨迹，严禁前往中、高风险区域。定期对办公区域、寝室、食堂、施工车辆进行全方位的消毒杀菌，确保不留死角。

她强调，安全工作永远在路上！必须时刻牢记安全生产这条不可逾越的红线、底线、高压线、生命线，增强责任之心，敬畏之心，谨慎之心，扎实推进公司安全稳定发展，以良好的姿态，为湖北交投集团实现“万千百”目标贡献力量，迎接党的二十大胜利召开。

公司领导，各部门负责人，安全管理部全体，各片区项目经理、分管安全副经理、专职安全管理员在主会场参会，项目部其他管理人员在视频分会场参加会议。

图1  会议现场

图2 王永红同志讲话

图3 桂楠同志主持会议

图4 签订安全生产目标责任书