为加速适应新管理模式，促进项目计量工作，7月17日下午，襄随片区项经部组织召开了计量工作专题培训会，片区计划合同部、各分部经理和计量人员、各协作队伍负责人及内业管理人员等20余人参加了此次培训。

在培训中，分管计量副经理沈利民从基本概念、技术规范、计量依据、计量流程及方法、计量表格填写、计量过程注意事项、各相关人员工作职责等方面进行全面讲解，并结合多年经验，对本项目实施、验收、计量等环节提出了许多建设性的建议。随后，参会人员结合现状，围绕计量专题，就对目前存在的问题进行深入详细讨论。

会议强调，一是各参建人员要熟悉计量工作中的任何环节，保证每环节衔接顺畅不断档；二是要做好做实关键利润点固定费用项目，捋清各段落明细，按实施频率，合理组织，不折不扣完成任务；三是统一思想，加强与业主的沟通，合情合理合法拿回每一分计量款；四是各单位要通力协作，加快验收环节，迅速开展首次计量工作。

此次培训具有很强的针对性、专业性和指导性，通过培训，与会人员纷纷表示将在项目实施过程中优质高效做好计量工作，加速资金周转，促进施工进度，助推项目各项管理目标如期完成。

图1 会议现场（一）

图2 会议现场（二）