10月13日，党委委员、副总经理周宏云赴襄随项经部保神分部督导年底通车攻坚战，要求全体人员高度重视、克难攻坚，以超常规手段抓队伍管理、抓资源调度、抓内外部协调，全力以赴绝不拖保神年底通车目标任务的后腿。公司工程管理部经理徐峰陪同。

周宏云一行直奔工地，通过现场查看、听取汇报，全面了解项目推进情况及重难点任务。随后在项目会议室召开座谈，针对具体问题给予专项诊断，确保成效。

座谈会上，周宏云认真听取了保神项目负责人关于目前进展情况及下阶段工作思路的汇报。他强调，保神年度通车时间紧、任务重、交叉施工干扰大，项目务必要高度重视，统一思想，千方百计向前赶。一是要刚柔并济管好作业队伍，当前正处于项目攻坚期，各项工作容不得半点讨价还价的余地，务必要以一以贯之地雷霆手段推进各项工作顺利向前；二是要抢抓重点部位施工，尤其是主线、匝道、收费站等行车范围内工程项目，必须按期完工；三是要高度重视项目结算工作，施工过程中要做好工程档案资料的收集和编制，早统计、早核算，确保对上对下结算及时、准确，少留尾巴；四是要廉洁从业，新建项目廉政风险高，项目全体人员务必廉洁自律。同时，他对收尾项目和养护工作也提出了具体的工作要求。

图 听取项目汇报并指导工作