10月14日，公司党委委员、副总经理周宏云赴十堰项经部开展生产经营工作调研，通过查看现场和座谈交流对项经部计划合同、施工管理等具体工作进行了指导。工程管理部经理徐峰等人陪同。

周宏云首先在项经部召开调研座谈会，听取了项经部前三季度生产经营情况的汇报，并针对四季度生产经营形势和下一步项目管理等工作开展分析和讨论。厘清工作重点，细化攻克难点措施。他指出，一是要紧盯年度经营目标，各司其职、各负其责、团结协作，扎实推进现场施工组织和各项工程内业管理工作，确保完成年度任务；二是要加强合同管理，加快推动签证、单价变更和价格调整等工作，积极与运营公司、项目公司沟通，加快计量和回款；三是要结合“792”项目合同收尾要求，认真做好路容路貌整治及相关内业梳理，确保在国评中不失分，为继续承担后续养护业务奠定基础。

随后，周宏云冒雨前往十巫高速鲍溢段交安绿化工程施工现场调研，沿线了解现场施工组织和实际进度情况。他强调，一是要进一步加快材料储备，分段细化隔离栅、标志牌和钢护栏施工进度计划，及时掌握路基路面施工动态，灵活调整施工资源，确保进度和成本可控；二是要有大局意识，提升突击施工组织能力，确保关键时刻能够完成任务，为十巫项目实现通车目标贡献力量。

图 座谈会现场

图 调研十巫交安绿化项目现场